در دنیای مهندسی امروز، تنها دانش فنی برای پیشبرد پروژه‌ها کافی نیست. مهارت‌های نرم مانند توانایی حل مسئله، ارتباط مؤثر، مدیریت زمان و کار تیمی، نقش حیاتی در موفقیت یک مهندس دارند. باور دارم ترکیب دانش تخصصی با مهارت‌های بین‌فردی، یک مهندس را از یک مجری صرف به یک رهبر فنی تبدیل می‌کند. مهندسی یعنی تصمیم‌گیری در بستر عدم‌قطعیت، و اینجاست که مهارت‌های نرم، قدرت تحلیل و قضاوت مهندس را کامل می‌کنند.